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企业召开2018年上半年经营工作专题会

发布时间:2018-07-12 来源:信息员

7月10日,企业召开2018年上半年经营工作专题会。企业实行董事、总经理韩瑞,党委书记、副总经理段宏江,在家班子成员,市场总监、副总工、各职能部门主要负责人及市场开发部全体员工参加会议。

会上,企业副总经理孙伟传达了西北院上半年经营工作专题会议精神,市场开发部汇报了企业上半年度经营情况、存在问题及下一步工作思路,各分管副总结合自身分管工作,通报了分管区域的经营情况,对企业经营工作提出了建议与意见,会上讨论了企业下一步的经营策略、军民融合参与模式等。

韩瑞结合本次会议作了总结发言,对企业面临的生产经营形势,存在的问题进行了全面分析,并对生产经营工作提出了要求:一是要求经营工作分层次、分重点,做好市场经营布局,着力解决当前与长远经营问题,将跟踪项目按近期、中期、远期进行筛选甄别,努力促进一批经营项目有效落地;二是解决好市场与现场的问题,要求生产及经营各负其职,经营部门着力解决项目对外经营及承揽,生产部门做好现场项目的实施,以项目高效履约促进市场经营工作;三是解决好工程技术、工程质量与市场经营的问题,加强企业工程技术的提升,严控工程质量,把好企业的生命关,以向业主提供优质的产品来促进项目的二次经营;四是解决好为与不为的问题,企业经营要有重点方向、富有成效的经营方式,有重点经营的业务领域,做好重点客户、重点项目跟踪及经营工作。同时对市场开发部的管理及部门建设提出了引导性意见,要求引进、培养一批市场开发、商务谈判、变更索赔等方面的高端人才,以促进企业高质量发展。

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