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西北水电企业召开2015年年中工作会议

发布时间:2015-08-31 来源:

    2015年8月10日,西北水电企业在西安兆隆办公区召开2015年年中工作会议,企业领导班子成员、各分企业领导、项目经理和员工50余人参加了会议,会议由副总经理韩瑞主持。 

    会上,副总经理孙伟作了西北水电企业2015年度上半年经营工作报告,首先总结了上半年经营指标完成情况、市场经营和资质管理工作,对经营工作中存在合同储备不足、项目中标率低、客户数量偏少,经营模式单一、分企业及项目部经营职能没有充分发挥、项目管控能力与市场经营的关联度不够密切、资质瓶颈仍未从根本上彻底突破等问题进行了深入剖析,并对2015年下半年经营工作重点作了部署。副总经理周彩贵作了题为《加强现场管理 注重过程监控 持续抓好安全生产、质量工作》的上半年安全质量工作做了报告,对上半年企业安全质量工作进行了总结,针对安全生产和质量管理方面存在的主要问题,对2015年下半年重点工作做了部署和要求:一、关注现场,抓好项目前期安全生产、质量策划工作;二、更新理念,努力提高三标管理体系运行的效率;三、完善制度建设,落实安全生产责任;四、深化隐患排查治理,加强项目安全生产风险控制;五、积极推进企业安全标准化建设;六、加强技术质量工作总结,促进档案管理规范化;七、有效开展质量管理活动;八、进一步加强教育培训,消除无证上岗隐患;九、扎实有效开展三项工作。以富于创新的精神和勇气,善于运用科学的理论和方法,勤于务实的工作作风,迎来安全、质量工作的新局面。副总经理韩瑞依据项目开展情况作了2015年上半年生产管理工作报告,对企业、分子企业生产任务完成情况作了通报,对上半年生产管理的工作情况和存在的问题作了说明和分析,对下半年生产管理工作计划作了安排和要求。随后,生产管理部主任徐海军宣读了《关于2015年年中部分项目预考核结果的通报》。 

    下午,根据会议议题分组探讨企业下一步项目管理模式,研讨分包管理工作,大家针对问题,不遮不掩,实事求是,畅所欲言,各抒己见,为企业发展积极建言献策,提出了许多建设性的意见和建议,会议气氛紧张而热烈。会上对三项科技项目课题组的毛会斌等人进行了表彰奖励。最后,黄文湘总经理从重点项目建设、市场开发、生产管理、安全质量、人力资源配置和成本控制等方面对此次会议进行了总结发言。 

    此次会议对企业2015年上半年工作进行了梳理和总结,针对企业生产、经营的严峻形势和安全生产、质量管理方面存在的问题,对下半年开展的重点工作进行了安排,并提出了具体的引导意见,为全面完成企业2015年的各项工作任务打下了坚实的基础。

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